SUITXエクソスケルトンによる効率性とウェルビーイングの向上
約1年余り前、Mazda Toyota Manufacturingは、身体的に負荷の高い作業を行う従業員を支援するため、特に頭上作業に焦点を当ててSUITXエクソスケルトンを導入しました。主な目標は、肩の疲労を軽減し、従業員のウェルビーイングを向上させ、生産効率を高めることでした。
MTMにおける現代的な自動車製造
Mazda Toyota Manufacturing (MTM)は、マツダとトヨタの合弁会社で、アラバマ州ハンツビルに位置しています。6,250名以上のチームメンバーを擁し、トヨタ・カローラ クロスとマツダ CX-50を生産しており、年間生産能力は約30万台です。
継続的改善戦略の一環として、MTMはSUITXエクソスケルトンを含む先進的な支援技術を統合することで、生産プロセスを近代化しています。
頭上作業の支援
2022年の初期試験段階以降、SUITXエクソスケルトンは、特に持続的な頭上作業を伴う作業プロセスにおいて、MTMの日常業務にシームレスに統合されてきました。
典型的な用途には以下が含まれます：
これらの作業では、従業員が長時間腕を上げた状態で作業する必要があり、適切な支援がない場合、重大な肩の疲労につながります。
疲労とモチベーションへの測定可能な影響
SUITXエクソスケルトンの導入は、顕著な結果をもたらしました。初期の試験では、チームメンバーがIX SHOULDER AIRを使用した際、平均で**肩の疲労が55%軽減**されたと報告しました。
これらの効果を認識し、MTMは現在、**頭上作業に従事するすべての従業員にIX SHOULDER AIRを提供**しています。この個別化された自発的なアプローチにより、例外的に高い長期利用率が実現し、従業員の強い受容性を示しています。
現在、MTMでは以下を運用しています：
人とパフォーマンスへの取り組み
従業員のウェルビーイングを優先することで、MTMは労働力の生活の質とモチベーションを向上させただけでなく、生産プロセスの効率性と信頼性も強化しました。
SUITXエクソスケルトンの成功した統合は、人間工学的イノベーションが、人間中心の職場と高性能な製造環境の両方を支援できる方法を示しています。
